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順德“雙循環(huán)”① | 小熊電器李一峰:上半年逆勢(shì)增長(zhǎng)44.5%,“必須不停奔跑”

2020.09.03

【核心提示】

中國(guó)新時(shí)代,全球新形勢(shì)。2020年,世界百年未有之大變局、新冠肺炎疫情蔓延。從今年全國(guó)兩會(huì)、企業(yè)家座談會(huì)到5月舉行的中共中央政治局常委會(huì)會(huì)議, “加快形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局” 成為我國(guó)應(yīng)對(duì)內(nèi)外形勢(shì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的戰(zhàn)略部署。

作為中國(guó)改革開(kāi)放排頭兵,順德正開(kāi)展新一輪改革,打造新時(shí)代廣東貫徹落實(shí)新發(fā)展理念的實(shí)驗(yàn)區(qū)。也正因此,順德企業(yè)如何在“雙循環(huán)”的大背景下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展備受關(guān)注。 為此,順德區(qū)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局聯(lián)合鳳凰網(wǎng)廣東,推出“探路雙循環(huán) 順德在行動(dòng)”欄目 , 聚焦順德企業(yè)如何探路“雙循環(huán)” ,展現(xiàn)順德制造風(fēng)采,為“雙循環(huán)”新發(fā)展格局貢獻(xiàn)順德樣本。

順德,歷來(lái)是輸出經(jīng)驗(yàn)的地方。

中國(guó)人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、教授劉守英說(shuō)過(guò):“順德是一個(gè)開(kāi)放的地方,是一個(gè)解決問(wèn)題的地方,中國(guó)在順德是能夠找到很多經(jīng)驗(yàn)的。”中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心首席研究員張燕生也講過(guò):“順德企業(yè)跟十年前已經(jīng)完全不一樣,企業(yè)家更年輕,更有知識(shí),對(duì)世界的了解更深刻。”


小熊電器總部2.jpg


小熊電器就是這樣的一家企業(yè),年輕、萌新、深刻把握互聯(lián)網(wǎng),疫情之下逆勢(shì)而上。8月31日,“2020年佛山企業(yè)100強(qiáng)”榜單發(fā)布,小熊名列其中。小熊電器是怎么做到的?日前,小熊電器總經(jīng)理李一峰作客凰家訪談,揭秘企業(yè)在疫情影響下逆勢(shì)快速發(fā)展的密碼,并暢談對(duì)“雙循環(huán)”新發(fā)展格局的看法與布局。

走進(jìn)位于順德勒流的小熊電器總部,在大堂可以看到,十多張洽談桌旁坐滿了人,熱鬧而有序。辦公區(qū)里,朝氣蓬勃的年輕人在聚精會(huì)神工作。李一峰的辦公室與設(shè)計(jì)研發(fā)部門的辦公區(qū)相鄰,辦公室內(nèi)擺放著大量的書(shū)籍,一幅寫(xiě)有“善思敏行”的字畫(huà)掛在墻上。


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2006年,在業(yè)界打拼了10多年的李一峰創(chuàng)建自己的創(chuàng)意小家電品牌,并從兒子口中得到靈感命名為“小熊電器”,故事很暖心,名字中還帶著童真稚氣。小熊電器成立三年后,就已達(dá)成單一產(chǎn)品銷量突破行業(yè)預(yù)期,實(shí)現(xiàn)爆銷的成績(jī)。

做“創(chuàng)意小家電的種草人”,這是小熊的目標(biāo),已然成為現(xiàn)實(shí)。新冠肺炎疫情之下,小熊逆勢(shì)而上。

根據(jù)中國(guó)電子信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究院發(fā)布的《2020年上半年中國(guó)家電市場(chǎng)報(bào)告》顯示,今年上半年我國(guó)家電市場(chǎng)零售額規(guī)模為3690億元,比去年同期下降14.13%。但烹飪類小廚電如空氣炸鍋、煎烤機(jī)等受“宅經(jīng)濟(jì)”帶動(dòng)銷量大漲。


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8月27日晚間,小熊電器發(fā)布2020年上半年財(cái)報(bào)。財(cái)報(bào)顯示,今年上半年企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入 17.17億元,同比增長(zhǎng)44.51%;實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)2.54億元,同比增長(zhǎng)98.93%。

對(duì)于這個(gè)階段性的成績(jī),李一峰表示,疫情來(lái)得比較突然,沒(méi)有人知道會(huì)發(fā)生,小熊電器是在沒(méi)有預(yù)見(jiàn)的狀態(tài)下去應(yīng)對(duì),“現(xiàn)在的業(yè)績(jī)表現(xiàn)好,不僅是企業(yè)面對(duì)疫情怎么做的結(jié)果,更多的是企業(yè)在疫情前打下的基礎(chǔ)而得到的結(jié)果。”

首先,小熊電器一直比較注重產(chǎn)品的創(chuàng)新,產(chǎn)品線比較長(zhǎng),產(chǎn)品夠豐富,因此受到的正面驅(qū)動(dòng)比較多。產(chǎn)品品類多樣化有利于提高公司的市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力,從而提高小熊電器的影響力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額。

此外,受疫情影響,線下渠道受到一定的影響,但線上渠道勢(shì)頭較好。公司充分發(fā)揮了線上傳播的深厚經(jīng)驗(yàn)與優(yōu)勢(shì),與用戶實(shí)現(xiàn)日?;?、常態(tài)化的溝通與互動(dòng)。李一峰認(rèn)為,現(xiàn)在直播帶貨是風(fēng)口,新的社交電商會(huì)產(chǎn)生更大的市場(chǎng)需求,企業(yè)在這一塊投入更大的人力物力,“現(xiàn)在多個(gè)直播小團(tuán)隊(duì)天天在做直播,每天直播時(shí)間達(dá)到12小時(shí)以上。”

“企業(yè)的發(fā)展壯大一定程度上是得益于電商的發(fā)展,但小熊電器也沒(méi)有單純地依賴電商的紅利去發(fā)展?!崩钜环逭f(shuō),“我們一直把小熊定位為一個(gè)實(shí)體企業(yè),自己也有去做工廠,這樣才能抓得到整個(gè)制造供應(yīng)鏈。在過(guò)去那么多年,我們堅(jiān)持做對(duì)企業(yè)發(fā)展有利的事情?!?/span>


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李一峰回憶,疫情爆發(fā)后,企業(yè)能做的就是快速反應(yīng),想辦法保產(chǎn)能,快速打通供應(yīng)鏈。“疫情初期,企業(yè)就像打仗一樣,調(diào)動(dòng)一切可以用的資源,加快復(fù)工復(fù)產(chǎn),上半年的產(chǎn)品研發(fā)速度進(jìn)一步加快,推出的新品更多,上半年就推出新品70多款。”

“一個(gè)企業(yè)的生存發(fā)展,一定會(huì)遇到一些偶然的因素,但更重要的是基礎(chǔ)能力的構(gòu)建?!?李一峰表示,“只有做好基礎(chǔ)能力的構(gòu)建,機(jī)會(huì)來(lái)了才能抓得住?!?/span>

“形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體,國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局?!苯衲辏醒朊鞔_提出要構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局,為穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新謀劃、新布局。

此前,張燕生作客鳳凰訪談時(shí)就提出,下一步,中國(guó)將由國(guó)內(nèi)消費(fèi)和投資來(lái)支撐未來(lái)的發(fā)展,對(duì)于順德來(lái)講,重點(diǎn)在于如何做好滿足國(guó)內(nèi)需求這篇大文章。

在李一峰看來(lái),小家電行業(yè)的發(fā)展情況與國(guó)內(nèi)的消費(fèi)水平提升、以及人均收入提高呈現(xiàn)正相關(guān)關(guān)系。他把小家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展分為三個(gè)階段:第一階段是改革開(kāi)放之初,開(kāi)始有電風(fēng)扇、電飯鍋等家電的出現(xiàn),那些是剛需品;第二階段2000年之后,“80”后為主的消費(fèi)群體興起,煮蛋器等小家電的銷量提升,這些產(chǎn)品屬于改善型的產(chǎn)品,這是消費(fèi)升級(jí)的明顯表示;第三個(gè)階段是以“00”后為主的消費(fèi)群體的興起,他們對(duì)小家電的需求是個(gè)性化和時(shí)尚化的。

相對(duì)應(yīng)的,企業(yè)要在不同的時(shí)段對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)方向做出調(diào)整,強(qiáng)化品類的挖掘。

“小家電是一個(gè)能夠推動(dòng)消費(fèi)的產(chǎn)品,它是一個(gè)工具,但又不僅是工具本身,還會(huì)引起其他的消費(fèi)?!崩钜环逭f(shuō)。以養(yǎng)生壺為例,消費(fèi)者花一點(diǎn)錢買了養(yǎng)生壺之后,每個(gè)月也會(huì)花錢去買花茶等產(chǎn)品,消費(fèi)就拉動(dòng)起來(lái)了。因此,小家電產(chǎn)品能帶動(dòng)很多延展產(chǎn)品的消費(fèi),對(duì)內(nèi)循環(huán)能起到一定的刺激作用。

“小家電行業(yè)對(duì)中國(guó)內(nèi)循環(huán)是很有價(jià)值的行業(yè),小熊電器身處這個(gè)行業(yè),也感受到使命和動(dòng)能。”李一峰說(shuō),“深挖消費(fèi)者的需求并轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品,在促進(jìn)消費(fèi)的同時(shí)提高他們的生活品質(zhì),這是一個(gè)很有意義的事情?!?/span>

目前,小熊電器的產(chǎn)品主要是銷往國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。李一峰認(rèn)為,國(guó)內(nèi)各地的市場(chǎng)化進(jìn)程有區(qū)別,企業(yè)要針對(duì)不同層級(jí)的市場(chǎng)進(jìn)行有針對(duì)性的產(chǎn)品開(kāi)發(fā),從而覆蓋更多的市場(chǎng)?!皟?nèi)循環(huán)將會(huì)是企業(yè)增長(zhǎng)的主要引擎,當(dāng)前很多的市場(chǎng)還處于初級(jí)階段,這是企業(yè)未來(lái)的空間?!彼f(shuō)。


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在國(guó)際循環(huán)方面,小熊電器也有新的思考,開(kāi)始關(guān)注東南亞市場(chǎng),它們的需求跟國(guó)內(nèi)相近。李一峰透露,目前國(guó)外的銷售規(guī)模不是很大,但增速還是很快,這是企業(yè)未來(lái)發(fā)展的又一著力點(diǎn)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,離不開(kāi)當(dāng)?shù)氐闹С?;疫情之下,快速?gòu)?fù)工復(fù)產(chǎn)并做好防疫,也離不開(kāi)地方的服務(wù)。小熊電器當(dāng)初為什么選擇順德創(chuàng)業(yè),又為何能夠在十多年里高速、高質(zhì)量增長(zhǎng)?

其實(shí),在創(chuàng)立小熊電器之前,李一峰在家電行業(yè)已經(jīng)浸潤(rùn)了十幾年。其來(lái)順德的目的就是創(chuàng)業(yè)。他說(shuō),當(dāng)時(shí)選擇順德是基于順德的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、有很好的營(yíng)商環(huán)境,“以前出差來(lái)到順德就知道這里的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得很好,也誕生了很多優(yōu)秀的企業(yè)?!?/span>

“從結(jié)果來(lái)看,當(dāng)時(shí)的選擇是對(duì)的?!崩钜环逭f(shuō)。

李一峰認(rèn)為,小熊電器能迅速成長(zhǎng)起來(lái),跟順德密切相關(guān)。首先,順德人的包容性很高,能夠接納新順德人在這里工作、創(chuàng)業(yè)。此外,順德作為改革開(kāi)放的前沿陣地,政府的服務(wù)和效率在全國(guó)走在前面,這里有良好的營(yíng)商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)環(huán)境。

“順德政府的服務(wù)意識(shí)很強(qiáng),沒(méi)有太多‘管’的概念,更多的是‘服務(wù)’?!边@是李一峰在日常與政府接觸中的感受。疫情期間,順德政府部門領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)走訪指導(dǎo)防疫,并主動(dòng)為企業(yè)溝通解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)的問(wèn)題。“我們是第一批的復(fù)工企業(yè),這就能看出順德政府的辦事效率和服務(wù)意識(shí)?!?/span>

來(lái)到順德十幾年,李一峰感覺(jué)到順德的變化很大,城市化進(jìn)程不斷加快。順德的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)很好,但順德的工業(yè)區(qū)形象還有提升的空間。政府也意識(shí)到這一塊,并大力推動(dòng)村級(jí)工業(yè)園改造升級(jí)工作,“這個(gè)方向是對(duì)的,實(shí)際上我們也積極主動(dòng)地參與其中。”


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對(duì)于順德未來(lái)的發(fā)展,李一峰建言順德要打好人才的“爭(zhēng)奪戰(zhàn)”,一方面要強(qiáng)化高端人才的引進(jìn)和培養(yǎng),人才越聚集的地方,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就越好;另一方面順德是以制造業(yè)為主的一個(gè)地區(qū),因此也要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人和技術(shù)工人的引進(jìn)和培養(yǎng),滿足企業(yè)的發(fā)展需求。

李一峰表示,小熊電器能夠在順德起步、發(fā)展壯大,也反映出順德是一塊適合創(chuàng)業(yè)的熱土,“小熊電器能這樣快速成長(zhǎng),其他的企業(yè)一樣也可以!”

給鳳凰訪談留下深刻印象的是,小熊電器對(duì)市場(chǎng)始終保持清醒的認(rèn)識(shí),企業(yè)負(fù)責(zé)人在把舵定向方面起到關(guān)鍵作用。采訪時(shí),李一峰多次強(qiáng)調(diào),現(xiàn)在更多是關(guān)注疫情過(guò)后,小熊電器如何借現(xiàn)在比較好的勢(shì)頭,構(gòu)建企業(yè)長(zhǎng)期盈利的能力。

“疫情改變了消費(fèi)者的生活習(xí)慣,消費(fèi)者在家的時(shí)間會(huì)比以前長(zhǎng),大家對(duì)小家電的需求就會(huì)變大,原先不太普及的一些產(chǎn)品也會(huì)逐漸普及?!崩钜环逭f(shuō),“到現(xiàn)在的時(shí)間點(diǎn),疫情對(duì)小家電行業(yè)的正向驅(qū)動(dòng)力正在減弱,不久就會(huì)回歸到一個(gè)正常的供求狀態(tài)?!?/span>

在李一峰看來(lái),小家電是競(jìng)爭(zhēng)極其充分的行業(yè),必須不停奔跑,不努力就會(huì)被淘汰。

企業(yè)越大,壓力會(huì)更大,面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)更多。李一峰介紹,特別是企業(yè)上市之后,大家都會(huì)把你放到臺(tái)面上去研究?,F(xiàn)在產(chǎn)品創(chuàng)新的差距越來(lái)越少,電商大家都會(huì)玩,接下來(lái)靠什么去支撐企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展,這是企業(yè)要去思考的問(wèn)題。

“企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不能依靠單點(diǎn)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),小家電的技術(shù)門檻不高,因此單一的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)難以長(zhǎng)期支撐企業(yè)發(fā)展?!崩钜环逭f(shuō),“在產(chǎn)品力、制造力、渠道力、品牌力等系統(tǒng)能力的構(gòu)建上,每個(gè)方面都要具備,不能有一個(gè)短板,在此基礎(chǔ)上突出自己的優(yōu)勢(shì),才能夠在這個(gè)行業(yè)里面更好地發(fā)展?!?/span>

李一峰認(rèn)為,目前小熊電器在品牌力這一塊具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),別人無(wú)法一下子超越。而在電商運(yùn)營(yíng)這一方面,小熊電器也有一定的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但這種差距會(huì)不斷縮小。在5G技術(shù)的推廣應(yīng)用下,電商直播正變成常態(tài)的營(yíng)銷工具,小熊電器也對(duì)此進(jìn)行布局。


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“我們是比較理性地看待這個(gè)事情,嚴(yán)格來(lái)說(shuō),不是希望依靠直播帶貨能為帶來(lái)多少收入的增長(zhǎng),更多的是對(duì)直播人才的培養(yǎng)。” 李一峰說(shuō),“請(qǐng)網(wǎng)紅帶貨能帶來(lái)流量,但不能轉(zhuǎn)化為自己的能力。所以我們讓企業(yè)的員工每天去直播,內(nèi)部培養(yǎng)出直播人才,這才是對(duì)企業(yè)未來(lái)參與競(jìng)爭(zhēng)有用的事情?!?/span>

談及人才,李一峰表示,企業(yè)發(fā)展靠人才是大家的共識(shí)。一方面,小熊多年來(lái)堅(jiān)持對(duì)應(yīng)屆畢業(yè)生的招募和培養(yǎng),現(xiàn)在已明顯感覺(jué)到他們的價(jià)值,企業(yè)內(nèi)很多重要的崗位都由當(dāng)時(shí)的校招生去擔(dān)任。另一方面,小熊電器走進(jìn)資本市場(chǎng)后,利用上市公司的品牌能更好地吸引高端人才。

事實(shí)上,當(dāng)小熊電器靠著單款爆品逐步成長(zhǎng)為創(chuàng)意小家電行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌后,微創(chuàng)新能力便成為品類擴(kuò)張、持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力。據(jù)了解,小熊電器目前有400款以上型號(hào)產(chǎn)品對(duì)外銷售,產(chǎn)品適用對(duì)象涵蓋嬰幼兒、青年、中老年人群及其生活與工作的不同場(chǎng)景。

近一年半的時(shí)間里,順德區(qū)政協(xié)委員葉中平三次參觀小熊電器的樣板間,發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的迭代速度很快,“現(xiàn)在都講大數(shù)據(jù)應(yīng)用,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)打撈數(shù)據(jù)其實(shí)是比較簡(jiǎn)單的,問(wèn)題是如何將這些數(shù)據(jù)分析,最后變成產(chǎn)品,這恰是小熊電器的強(qiáng)項(xiàng)?!?/span>

此外,他認(rèn)為,小熊電器深挖市場(chǎng)需求并不斷迭代更新產(chǎn)品的做法,對(duì)順德眾多小微企業(yè)的發(fā)展具有參考價(jià)值,它們應(yīng)該在更加細(xì)分的領(lǐng)域滿足個(gè)性化的需求,從而形成自身的競(jìng)爭(zhēng)力。


出品:順德區(qū)經(jīng)促局、鳳凰網(wǎng)廣東

策劃:韓治幫、郭國(guó)防、余娜、曾群善、劉勁、覃征鵬

訪談:覃征鵬

撰文:岑龍基


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